5S DILAKSANA, KUALITI DAN PRODUKTIVITI DIUTAMA
COUNTDOWN
Monday, 15 August 2016
5 MINIT 5S DI KELAS/BENGKEL (KUMP1)
5 MINIT 5S DI KELAS/BENGKEL (KUMP1)
Video ini hasil dari kerja tangan pelajar Jabatan Teknologi Kejuruteraan Mekatronik. Tujuan video ini dilakukan bagi mendidik pelajar lain dalam melakukan aktiviti "5 minit 5s di kelas/bengkel".
Monday, 4 April 2016
Sunday, 27 March 2016
MEMAHAMI KONSEP AMALAN 5S
Amalan 5S
merupakan alat pengurusan persekitaran berkualiti yang dipelopori oleh Jepun
dengan penumpuan kepada lima (5) langkah tindakan pelaksanaan yang bermula
dengan huruf awalan ‛S‟ yang bermatlamatkan pengurusan amalan kebersihan yang
bersistematik. Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke adalah perkataan
Jepun yang diringkaskan menjadi 5S. Dalam Bahasa Melayu memberi maksud Sisih,
Susun, Sapu, Seragam dan Sentiasa Amal.
Amalan 5S
merupakan teknik yang paling berkesan bagi mewujudkan budaya peningkatan secara
berterusan atau dikenali sebagai “Kaizen” dalam Bahasa Jepun. Kaizen adalah
cara pembaikan dilakukan secara sedikit demi sedikit tetapi berterusan terutama
dalam aktiviti yang berorientasikan manusia dan proses. Bagi menjayakannya,
penyertaan dan komitmen yang tinggi diperlukan daripada semua peringkat anggota
dalam organisasi .
Amalan
5S adalah asas peningkatan kualiti dan produktiviti yang berkesan kerana :
(a) Mewujudkan persekitaran tempat kerja yang
berkualiti dan produktif;
(b) Hasil kebersihan, kekemasan dan
keselamatan yang nyata;
(c) Lebih banyak idea kreatif dan inovatif
diketengahkan oleh pekerja untuk penyelesaian masalah dan penambahbaikan;
(d) Semua pekerja akan lebih berdisiplin dan
beretika untuk menghasilkan prestasi kerja yang lebih baik;
(e) Operasi di tempat kerja lebih senang,
pantas dan selamat;
(f) Membina budaya kerja dan nilai bersama
yang cemerlang; dan
(g)
Menjadi kebanggaan semua pekerja dan meningkatkan imej organisasi.
Sunday, 6 March 2016
Taklimat 5S untuk kakitangan baru
Pada 26.2.2016, satu taklimat ringkas pelaksanaan 5S telah
diadakan untuk kakitangan baru seramai 15 orang. Taklimat telah
disampaikan oleh Pengerusi JK Latihan 5S JMTI iaitu Pn Rozaidah. Tujuan taklimat adalah memberi
kesedaran dan pendedahan kepada kakitangan baru mengenai pelaksanaan 5S di Institut Teknikal
Jepun Malaysia. Semoga dengan penerangan tersebut semua kakitangan baru dapat
memahami kaedah pelaksanaan 5S dengan lebih jelas dan mampu menjadikan ia
sebagai satu amalan baik dan berterusan.
Wednesday, 17 February 2016
Kenapa perlu 5S ?
Amalan 5S membawa kepada :
- Peningkatan produktiviti.
- Kualiti yang berkekalan.
- Kos menurun.
- Selamat di tempat kerja.
- Moral yang tinggi.
Subscribe to:
Posts (Atom)